Saba - system zarządzania wiedzą i rozwojem kompetencji
System Saba Enterprise dostarcza rozwiązań z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim poprzez takie obszary zarządzania jak szkolenia, współpraca, kompetencje, cele, talenty umożliwiając w ten sposób klientowi efektywne doskonalenie, rozwój, zarządzanie oraz wynagradzanie pracowników.
W dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, system Saba został pomyślnie wdrożony w dużych i działających globalnie przedsiębiorstwach, jak również posiada najszersze możliwości rozbudowy oraz skalowania architektury dostępnego na rynku rozwiązania.
Zarządzanie wiedzą
- Zarządzanie szkoleniami pracowników, od szkoleń tradycyjnych, przez szkolenia e-learningowe po szkolenia mieszane (tzw. blended learning).
- Tworzenie ścieżek szkoleniowych wraz z możliwością tworzenia powiązań ze stanowiskami, czy profilem kompetencyjnym pracownika.
- Zestaw profesjonalnych raportów, przedstawiających zagregowane dane dotyczące wyników szkoleń, wypełnienia planów szkoleniowych i wielu innych elementów.
- Możliwość tworzenia oferty zewnętrznej w wersji commerce - pełne wyliczenie kosztów, cenniki, rabaty, płatności kartą, fakturowanie, itp.
Tworzenie szkoleń
Wraz z systemem oferowane jest oprogramowanie Saba Publisher umożliwiające tworzenie szkoleń e-learningowych w prosty, nie wymagający od użytkownika rozwiniętych umiejętności w zakresie programowania sposób. Rozwiązanie umożliwia połączenie w jedno szkolenie obrazów wideo, animacji, quizów, ćwiczeń, testów, jak również nagrywanie symulacji.
System Saba posiada również możliwość tworzenia testów i ankiet poszkoleniowych, które są doskonałym rozwiązaniem, jeśli chodzi np. o sprawdzenie poziomu zadowolenia użytkowników z oferowanych im szkoleń.
Zarządzanie kompetencjami
- Możliwość zbudowania nawet najbardziej złożonej biblioteki kompetencji, oraz powiązania kompetencji w role i stanowiska. Poprzez przypisanie stanowisk do pracowników, możliwe jest przypisanie użytkownikowi profilu kompetencyjnego zgodnie z zajmowanym stanowiskiem, jak również istnieje możliwość stworzenia indywidualnego profilu kompetencji pracownika.
- Możliwość podglądu poziomów posiadanych kompetencji, oraz ich ocen.
- Możliwość przeprowadzania ocen kompetencji poprzez dokonywanie samooceny, oceny przez przełożonego, oceny 360 stopni - wśród wielu pracowników (np. członków zespołu), poprzez odbycie szkolenia - zdany test lub ukończone szkolenie podnoszą ocenę posiadanej kompetencji do poziomu zdefiniowanego w szkoleniu.
Zarządzanie przez cele
- Możliwość tworzenia celów dla poszczególnych pracowników, wiązanie ich z celami przełożonych lub podwładnych, zespołów, jednostek organizacyjnych.
- Dekompozycja celów od najwyższego do najniższego poziomu organizacji.
- Raportowanie przez użytkowników realizacji celów. Możliwość tworzenia planów zawierających do zrealizowania cele, szkolenia, ścieżki szkoleniowe, czy kompetencje.
- Możliwość utworzenia złożonej oceny pracowniczej, zbudowanej z sekcji oceny kompetencji i oceny celów, a także sekcji tekstowych dostępna z poziomu administracyjnego.
- Możliwość oceny pracownika przez różne osoby (według zależności służbowej bądź nazwiska).
- Ustalanie wag dla ocen cząstkowych wliczanych do średniej przez administratora ocen.
- Dostępność zestawu raportów pozwalających prezentować dane dotyczące realizacji planów i ocen pracowniczych.
drukuj stronę